Για τις βαθιές αλλαγές που έχει φέρει η ψηφιακή μετάβαση στις σχέσεις εντός των επιχειρήσεων, στη λειτουργία και τη στρατηγική τους, μιλά ο κ. Διονύσης Τσίτος, Managing Director και Μέλος Δ.Σ. της Volton Ελληνική Ενεργειακή Α.Ε.

Όπως επισημαίνει, η Volton μετά την πανδημία υιοθέτησε ένα νέο μοντέλο λειτουργίας, επενδύοντας στην καινοτομία και την ευελιξία. "Η μετάβαση σε υβριδικό μοντέλο εργασίας υπήρξε μια από τις πιο θεμελιώδεις αλλαγές για πολλές επιχειρήσεις, και σε αυτή τη βάση η Volton καλλιέργησε παράλληλα μια κουλτούρα ενσυναίσθησης και υποστήριξης της ψυχικής υγείας των εργαζομένων της", αναφέρει, προσθέτοντας ότι η αξία της ευελιξίας "έχει πλέον γίνει κεντρική αξία για εμάς".

Σημειώνει ταυτόχρονα την αξία της συνεχούς προσαρμογής και εξέλιξης των στελεχών, υπογραμμίζοντας ότι η Volton "επενδύει συνεχώς στην ανάπτυξη των ανθρώπων της, δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου η εξέλιξη είναι αέναη και η αριστεία είναι στόχος όλων". 

Στρέφοντας την προσοχή του στην περιβαλλοντική και κοινωνική βιωσιμότητα ο κ. Τσίτος επισημαίνει ότι η Volton αντιλαμβάνεται τις σημερινές προκλήσεις σε κοινωνικό και περιβαλλοντικό επίπεδο και ενσωματώνει σε όλες τις στρατηγικές της "την κοινωνική υπευθυνότητα και την περιβαλλοντική διάσταση".